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2008.11.21

ブラザーに非中核事業の売却・撤退を提言

スティール・パートナーズ、ブラザーに非中核事業の売却・撤退を提言

最高裁判所認定ハゲタカファンドのSteal Partners(盗人組合)(*1)がブラザーに編み機屋に戻れと言っている・・・
という話じゃないですよね(^^;

*1:
正しくは"Steel Partners"なんだけど、素で間違えている人も結構多いっぽい。
日本人の英語力(の貧弱さ)をナメんなよ!みたいな(^^;

また提言では、同社が中核事業に集中しないため、株価が同業他社と比べ割安なままだとして、非中核事業は売却や撤退、分割すべきだとしている。
いゃ、ハゲタカが食いついてるから株価が低いんだと思うよ。
スティール・パートナーズが手を引くのが最も効率の良い株価対策なんじゃないでしょうかねぇ?(^^;

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コメント

 中核事業がこけたらまずいので、非中核事業は今後のために必要だから安易な撤退は無理ですね。 それに、今の中核事業だって昔は非中核事業だし。 でも、自社株買いの要求は妥当かな。
 それから、スティール・パートナーズは株価を上げるのに貢献していると思う。 以前と比べて、高値売り抜けより長期保有の割合が増えたような気がします。

投稿: 文庫老 | 2008.11.22 08:56

>文庫老さん
>でも、自社株買いの要求は妥当かな。
そうでしょうか?
仮に何らかの事業から撤退してカネが作れたとしても、このご時世(銀行は貸し剥がしてるわ、証券市場での増資もままならないわ)では、今無駄にカネを使うよりは、保有しておくべきだと思いますよ。
自社株買いで株価が上がったとしても、次にカネが必要になった時にも株価が維持できているかどうかわかりませんし、維持できていたとしても容易に増資できるかどうかわかりません。

>以前と比べて、高値売り抜けより長期保有の割合が増えたような気がします。
このブラザーの件だけに限って言えば、手を引きたいけど株価が低すぎて売るに売れないから株価上げろと言ってるだけでしょう。
ハゲタカの傷を浅くするためにブラザーが傷を負う必要は全く無いと思います。

投稿: <セルダン> | 2008.11.23 00:36

 一年前は配当金を上げろに対して、少しは上げたけれど、基本的に却下しています。 他の大株主は、ブラザーの方針を支持していますから、筆頭株主であってもスティールの意見は通りにくいです。
 キャッシュフローの確保は、今は状況が状況だから大切ですが、せっかく(という表現もなんだが)株価が下がっているので、一部自社買いをしてもいいのではと考えました。

 半年前の株価は今の3倍だったので、下がりかけたときに売り逃げしなかったのは、スティールの判断ミスだったのか長期保有方針を維持しているのかは不明です。

投稿: 文庫老 | 2008.11.24 23:00

>文庫老さん
株主的考え(謎)では株価は高い方が良いですが、経営的立場で言えば、株価の維持なんて必要悪のようなもので、たいした意味は無いんですよ。
市場で取引される株が上がろうと下がろうと、別に会社が儲かる訳でも損する訳でもない。
新規の株を発行して増資しようと思った時に、ソコソコの値段が付いてないと買ってもらえないのと、あんまり下がり過ぎると持合いとかで自社株持ってもらってる相手に対して迷惑がかかるという程度。
あと、下がり過ぎると自分のクビが危なくなる(^^;というのもありますが、これは会社にとってではなく経営者個人の問題。

いずれにしても、資金需要が無い時に株価を維持する必然性は「会社にとっては」ありません。
現在のような状況では、無駄に株価を上げるよりは、雇用を維持するためにカネを使った方が将来のためです。
景気が上向いてきたからといって人を雇っても、それから実際に儲けにつながるのには時間がかかりますから。

景気の悪い「今」をどうするかというのではなく、将来景気が上向いた時のために今どうするか、5年先、10年先のために、今どういう投資をするのが会社にとって得なのかと考えるのが「長期で考える」という事であって、単に○年持ってたから長期保有とは言えません。
何年も持ってても、目先の事しか考えてないのであれば、それは単に逃げ遅れただけでしょう(^^;

投稿: <セルダン> | 2008.11.25 21:54

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